Można się zapiąć na błąd tempa, zamiast na błąd absolutny. Tzn. patrzymy na wartość R = (przychody i wydatki). Załóżmy, że wartość ta wynosi -1000, ma być 0. Zostało 10 dni. Musimy więc nadrabiać 1000 / 10 = 100 zł per dzień.
Liczymy obecny tempo zmiany (przychody - wydatki). Obecnie dziennie przychody - wydatki = -100 zł dziennie. Błąd w takim razie to 100 - (-100) = 200. I na ten błąd zapinamy kontroler.